12月12日，2022中国国际家居财产成长论坛暨家装下战书茶第八届双十二家装年度盛典于上海乐成举办。「家装下战书茶」连续运营“双十二家装年度盛典”八年以来，已经成为天下家装行业笼罩面广泛、深具影响力的行业嘉会IP。

于本次行业嘉会上，家装下战书茶采访到九牧家装总司理李敬元师长教师，与他就家装行业成长变化及九牧卫浴家装渠道的战略标的目的等问题举行了深切交流。

九牧家装总司理李敬元

【家装下战书茶】九牧作为中国卫浴领军品牌，范围已经然百亿，怎样冲破增速换挡的困境？

【李敬元】九牧卫浴于2019年的时辰就已经颠末百亿了。2021年到达了152亿，此刻仍连结着高速增加。这要害于在咱们多品牌、多渠道，单聚焦、国际化的品牌战略。

从多品牌来说，原有单一品牌，无法满意满意多维度客户需求，以是咱们于这几年鼎力大举推进多品牌运作，包括咱们收购了法国卫浴品牌THG、德国橱柜品牌Poggenpohl两个全世界顶奢品牌，以和咱们现有的九牧和轻奢年青卫浴定制小牧优品。

多渠道是指九牧从多渠道不停的裂变，以零售、家装的情势，从畅通、零售、商用、家装、电商等同步举行成长，由事业部推进，邃密化治理。

单聚焦是多渠道下面的赛道制，每一个渠道咱们都有赛道，共用咱们整个年夜中台，每一个赛道上每一个事业部对于本身的事迹及产物举行卖力。

国际化是指九牧最先慢慢向国际化成长，远销120多个国度，包括一带一起东南亚，欧洲、美国等国度咱们都有所结构。

【家装下战书茶】九牧于疫情这三年里有甚么变化，对于在2023年的预判是甚么，怎样应答？

【李敬元】实在这三年我感觉应该是给企业提供了一个很年夜的时机。对于在疫情，一方面来说，咱们看到了时机，许多主材品牌商，尤其是卫浴品牌都被裁减，以是这一期间就是头部企业举行整合的一个时机。另外一方面，疫情所带来的打击，包罗整个消费能力的降落，消费降级等问题，咱们反而感觉这时候需要前端倒逼企业内部做出鼎新。好比说，咱们整个产物技能研发，出产制造的效率，新技能新质料的研发，渠道立异等方面，这些倒逼事后均可以让咱们的企业再往进步一步。

【家装下战书茶】怎样对待家装渠道的竞争格式，九牧家装怎样于异样激烈的竞争中突围？

【李敬元】九牧卫浴逐渐向家电年夜事业成长，家电行业比建材家居行业起步患上更早，而且已经经形成为了很是较着患上格式，此刻家居行业患上成长已经经较着有这个趋向，即发卖及占比逐渐向品牌头部集中，以是咱们预判将来家装行业必然是品牌与品牌的竞争，而不是纯真地经由过程价格战竞争，它应该暗地里表现患上是一家企业的焦点技能、出产效率和邃密化治理。

对于在将来几年，咱们连结比力谨慎、乐不雅的立场。咱们必然要练好企业的内功，这决议了企业将来能走多远。